Сотрудники компании РНГ-Инжиниринг продолжают участие в разработке проекта «Реализация методологии и кросс-классовой (APS-MES, SCM, PDM) платформы ИС, синхронизирующей планирование и исполнение разнородных областей управления предприятием и кооперационных цепей поставок».
Проект признан особо значимым и реализовывается с использованием средств гранта Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ, входит в группу ВЭБ).
Разработчик проекта — компания ООО «Райтстеп»
Что реализовано?
Основные задачи коснулись блоков:
- PDM- Управление составами изделий,
- Project control- управление исполнением-проектные работы,
- Demand planning - управление спросом,
- Messaging- управление подсистемой сообщений,
- Costing- управление прямой производственной себестоимостью
Наименование основных задач второго этапа проекта:
- Оперативное планирование задач и постановка по доработкам;
- Выполнение доработок;
- Внутреннее тестирование;
- Совместное тестирование;
- Инсталляция системы, обновлений;
- Инструктаж системных администраторов и совместное тестирование
- Доработки руководств пользователя по результатам тестирования;
- Практическая проработка процессов рабочей группы.
Результат второго этапа: начало эксплуатации
